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한국건설관리학회|논문집 2017년 1월

논문명	IPD 계약은 IPD 프로젝트의 필수조건인가 / Effect of Multyparty Contract in IPD Project Case study of USA and Korean Projects / 국내외 사례조사를 통하여
저자명	유승은(Yoo, Seungeun) ; 김태완(Kim, Taewan) ; 유정호(Yu, Jungho)
발행사	한국건설관리학회
수록사항	한국건설관리학회 논문집, Vol.18 No.1 (2017-01)
페이지	시작페이지(3) 총페이지(14)
ISSN	2005-6095
주제분류	시공(적산)
주제어	IPD(Integrated Project Delivery) ; 발주방식 ; 프로젝트 성과 ; 사례조사 ; IPD(Integrated Project Delivery) ; Project Delivery System ; Project Performance ; Case Study
요약1	Integrated Project Delivery는 기존 발주방식 (설계시공일괄 발주방식, 설계시공분리 발주방식, 건설사업관리 발주방식)의 대안으로 제시되고 있다. 다수의 국외 IPD 관련 연구들은 IPD의 계약적 측면뿐만 아니라 IPD의 업무수행방식 측면에서도 IPD연구에 접근하고 있다. 그러나 대부분의 국내 IPD 관련 연구들은 IPD의 계약적 특성에만 초점을 맞추고 이것이 심각한 문제인 것으로 간주하고 있는데, 현재 국내 규제와 법적 한계로 인해
요약2	Integrated project delivery (IPD) is suggested as an alternative to traditional delivery methods such as design build (DB), design-bid-build (DBB), and construction management at risk (CMR). Many foreign research studies have approached IPD not only in th
소장처	한국건설관리학회
언어	한국어
DOI	http://dx.doi.org/10.6106/KJCEM.2017.18.1.003

분석서지
건설관리 > 프로젝트관리 > 계약관리

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