| 논문명 |
암센터 의료시설의 설계변경과 하자보수의 감소를 위한 중점 관리공사 분석 / A Priority and Impact Factor Analysis of Construction Management Tasks for Decreasing Change Orders and Defect Repairs in Cancer Treatment Center Projects |
| 수록사항 |
한국건설관리학회 논문집, Vol.14 No.5 (2013-09) |
| 주제어 |
의료시설 ; 의료 공간 ; 의료 장비 ; 설계변경 ; 하자보수 건수와 소요비용 ; medical institutions ; medical space ; medical equipment ; design change order ; repairing defects |
| 요약1 |
의료시설은 일반건축물 보다 공사의 복잡성이 높고, 정부규제가 엄격하여 공사 단계에서의 설계변경과 하자보수들이 많이 발생한다. 본 연구에서는 의료시설의 중점 관리공사와 요인들을 도출하고 분석하여, 설계단계와 공사단계에서 관리가 잘 되지 않는 공사들을 분석하였다. 그리고 2013년 현재 진행되고 있는 의료시설 공사 관리자들의 인식을 조사하여, 개선 가능성이 큰 공사를 도출하였다. 먼저, 중점 관리요인들을 건축과 설비, 그리고 전기의 세 분야로 분류하여 도출하였다. 다음으로, 1) 공사 진행단계에서 설계변경이 많이 발생하고, 2) 하자보수들이 많이 발생하고 소요비용이 큰 중점 관리공사와 요인들을 분석하였다. 마지막으로, 진행 중인 의료시설 공사 관리자들이 중요하게 생각하지 않는 공사를 조사하였다. 설계변경과 하자보수가 많지만, 중요하게 생각하고 있지 않다면 개선 가능성이 클 것이기 때문이다. 설계단계에서는 마감공사, 벽체공사, 창호공사, 사무 자동화 및 통신기능 공사, 조명공사, 그리고 공사 관리단계에서는 폐기물 공사, 사무자동화 통신기능, 창호공사, 오염관리, 배관공사로 분석되었다. 본 연구의 결과인 설계변경과 하자보수가 많은 공사, 그리고 개선 가능성이 큰 공사의 관리를 실시 설계단계와 공사 관리단계에서부터 집중 관리하여야 할 것이다. |
| 요약2 |
The complexity of constructing medical institutions is higher than that of general buildings, and many change orders in the design and defect repairs in the construction phase are required due to strict government regulations. The priority control of constructions and impact factors of medical institutions were analyzed in this study, and difficulties in the control in the design and construction phase were identified. First, the priority management factors that were identified were as follows: architecture, facilities, and electricity. Second, 1) priority management in constructions and factors resulting in change orders and 2) priority management in constructions involving defect repair were analyzed. Third, the importance recognized by the construction managers were analyzed. The priority management in constructions and factors that were recognized by the construction manager were deducted as having low importance, although there were many change orders and defects. The work of finishing, wall building, joining, office automation and communication function, and lighting were analyzed in the design phase, and waste, the office automation and communication function, ceilings, contamination control, and plumbing were analyzed in the construction phase. The results showed that there will be a decrease in change orders and defects if the concentration of the manager was elevated and priorities were managed. |
