| 수록사항 |
한국실내디자인학회 논문집, NO.16 (1998-09) |
| 요약1 |
새로운 일들이 경솔하게 추가되어 프로젝트는 과도하게 길어지고 프로젝트가 완전하기 전에 종료된다. 따라서 프로젝트에 관계된 문서는 체계적으로 저장되지 못하고 필요할때 찾기가 힘들게 된다. 이러한 이유들로 인해 이 프로젝트로 부터의 피이드백(feedback)은 만족스럽지 못하거나 존재하지 않는다. 그렇다면 진정 실내디자인에 있어서 복잡하고 까다로운 프로젝트 관리운영의 절차와 과정을 연구하고 이를 실제 활용한다는 것이 필요한가? 이는 디자인 작업을 효과적으로 운영하고 프로젝트를 가능하게 해 줄 뿐 아니라 재원의 소모와 비용을 최소화 하고 시간내에 프로젝트를 끝낼 수 있도록 도와준다. 따라서 본연구에서는 실내디자이너들이 실제로 어떠한 프로젝트 에 직면했을 때 즉각적으로 대처할 수 있는 실제적인 프로젝트 관리 운영의 절차와 과정을 재정리하여 제시해 보고자 한다. |
| 요약2 |
We have been taught designing process throughout the long period of education. Nevertheless, it is hard to make a quick response to actual project However, if we are faced with the actual project as a design professionals, it is hard to cope with the project at once nothing but ambiguous idea. Also, most of designers concemed with the project do not recognize who are responsible for what. Consequently this attitude delays the entire operation, causing waste of time and resources and leads to the unacceptable result. This research is designed, therefore, to come up with the projects control process that is practical enough to encourage interior designers as well as design firms to face actual projects with shrewd response. There is, of course, no single right answer to certain design projects. But at least, there should be a guideline which shows designers more reasonale, systematic ways to control design project lest they should waste time and cost : a guideline as an assistance for successful design result. |
